53 | II Série C - Número: 019 | 21 de Fevereiro de 2011

6.17. Pólo de Competitividade e Tecnologia Engineering & Tooling

Enquadramento do sector

Esta Estratégia de Eficiência Colectiva, emerge de forma natural do processo de desenvolvimento e integração da Indústria de Moldes, como resposta ao mercado internacional, que fornece em mais de 90% com a sua produção. Esta indústria apresenta uma forte concentração no fornecimento da Indústria Automóvel, e ao longo dos últimos anos, alargou a sua cadeia de oferta e de valor, fornecendo desde o design ao produto final (peças, componentes e produtos em plástico injectado). As competências desenvolvidas permitem afirmar que Portugal tem hoje capacidade para desenvolver qualquer produto, de qualquer mercado à escala global. Neste sentido, este Pólo de competitividade é considerado infraestruturante, baseado em conhecimento e capital intensivo. Esta indústria tem um plano estratégico a 10 anos, definiu um “roadmap” tecnológico (em articulação com a Comissão Europeia) e tem um conjunto de projecto de I&D+I, para suportar e acelerar o seu desenvolvimento técnico e tecnológico nos próximos anos, de forma a ampliar a sua intervenção nos seus mercados estratégicos e prioritários.
Abrange actividades tão diferenciadas como a Engenharia e Desenvolvimento de Produto, CAD/CAM/CAE, Prototipagem e Fabrico Rápido, Comunicação, Segurança Informática, Gestão do Conhecimento, Reengenharia de Processos, Fresagem a Alta-Velocidade, Micro-manufactura, Gestão e Planeamento, Qualidade, Ambiente, Higiene & Segurança, Metrologia, Sistemas de Medição, Engenharia Inversa, Injecção de Plásticos, Ferramentas de Fundição Injectada, PIM – Moldação por Injecção de Pós, Bi-Injecção, RIM – Moldação por Injecção com Reacção, In-Mould Assembling e Injecção por Gás. Tem sido vital para o desenvolvimento estratégico a existência de uma articulação crescente e do alinhamento entre os agentes do sector ligados à formação e qualificação que fazem parte integrante desta Estratégia de Eficiência Colectiva.
Este Cluster tem, ainda, definidos os seguintes mercados-alvo estratégicos: a electrónica, a saúde, o automóvel, a aeronáutica, a embalagem e a energia e o ambiente.

Enquadramento do Pólo

A Associação Pool-net – Portuguese Tooling Network31 é a entidade gestora do Pólo, criada em Outubro de 2008. Pretende, no espaço de 10 anos, anos, contribuir para o reconhecimento da Indústria de Engineering & Tooling ao nível mundial pelo seu avanço do ponto de vista tecnológico, e pela oferta de valor acrescentado na concepção e produção de moldes, ferramentas especiais e peças maquinadas de alta precisão. É, igualmente, seu intento contribuir para a promoção do empreendedorismo e da economia criativa, pelo conhecimento, informação, promoção e coordenação desta Indústria Nacional. Dos seus objectivos constam, entre outros, colocar o sector no top 5 a nível mundial nas áreas da produtividade, inovação e qualificação dos seus recursos humanos; garantir um crescimento de, pelo menos, 2%/ano da produção no sub-sector de moldes, assegurar um crescimento anual acelerado (dois dígitos) da produção no sub-sector das ferramentas especiais e peças maquinadas de alta precisão; garantir elevados níveis de rentabilidade das empresas; atingir um número de 30 novas empresas de base tecnológica a actuar no sector; atingir fortes níveis de reconhecimento da marca Engineering & Tooling Portugal a nível nacional e internacional; assegurar uma redução consistente da dependência do sector automóvel para cerca de 50%; e, 31 www.toolingportugal.com