14 | II Série B - Número: 201 | 27 de Julho de 2013

Nota: O relatório final foi aprovado. Os anexos encontram-se disponíveis para consulta nos serviços de apoio.

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PETIÇÃO N.º 280/XII (2.ª) APRESENTADA PELO MUNICÍPIO DE ÁGUEDA, SOLICITANDO À ASSEMBLEIA DA REPÚBLICA QUE APROVE A PRESENTE PETIÇÃO TORNANDO SUAS AS PREOCUPAÇÕES DOS CIDADÃOS DE ÁGUEDA QUE PRETENDEM UMA MELHOR SAÚDE PARA A REGIÃO E VER MELHORADOS OS SERVIÇOS DO HOSPITAL

Pelo Hospital de Águeda e melhor saúde na região

Foi no ano de 1922 que entrou em funcionamento. Acompanhou o evoluir dos tempos e depois de muitos anos de gestão da Santa Casa da Misericórdia de Águeda passou a integrar a rede nacional de cuidados médicos.
Nomes que marcaram a saúde na região trabalharam neste Hospital para construir uma reputação sólida, cuidados médicos e humanos de grande qualidade.
No final do século passado, uma das áreas de ação viu reconhecida a sua atividade, a ortopedia, e afirmou-se como um centro de excelência no contexto médico nacional.
No início desta década, foi elaborado um Plano de Desenvolvimento Estratégico que previa a fusão dos hospitais de Aveiro, Águeda e Estarreja, num centro hospitalar onde era preconizado, através de uma gestão comum, potenciar o que de positivo tinha cada unidade e fazer chegar mais e melhores cuidados de saúde, com maior racionalidade económica, às populações envolvidas.
Com a nomeação e entrada em funções do atual Conselho de Administração (CA), o Hospital de Águeda e a população que é servida começaram a perder: • Perderam-se as obras de remodelação das urgências; • Perdeu-se o Serviço de Cirurgia; • Perdeu-se o Serviço de Especialidades Médicas; • Perdeu-se o Internamento em Cardiologia; • Perdeu-se a Patologia Clínica; • Perdeu-se a Farmácia; • Perderam-se os exames Complementares de Diagnóstico em Cardiologia; • Perdeu-se a Ortopedia; • Perdeu-se, na urgência, as valências de Cirurgia, Ortopedia e o Apoio Laboratorial.

Considerando todas as perdas acima enumeradas, e que: • O Conselho de Administração do Centro Hospitalar do Baixo Vouga (CHBV) tem esvaziado o Hospital de Águeda de serviços, diminuindo de forma drástica a quantidade e mesmo a qualidade dos serviços médicos prestados em Águeda; • O Conselho de Administração do CHBV tem sistematicamente violado os seus compromissos, demonstrando uma atitude errática sobre a estratégia para o centro hospitalar, e apenas revelando uma vontade férrea de encerrar serviços no Hospital de Águeda, mesmo que essa opção acarrete um aumento das despesas; • O Conselho de Administração do CHBV negociou com o Ministério da Saúde um Plano de Ajustamento secreto que, face à ação que vem desenvolvendo e à forma prepotente como vem impondo a sua vontade, só poderá apontar para o encerramento Ido Hospital de Águeda; • O Plano Estratégico apresentado pelo Conselho de Administração do CHBV para o Centro Hospitalar do Baixo Vouga é vago, pouco estruturado e incipiente;