II SÉRIE-A — NÚMERO 107 124__________________________________________________________________________________________________________________

Revela disponibilidade para a polivalência e para a substituição de colegas em tarefas quando necessário, nomeadamente sempre que um dos membros da equipa está ausente ou em dificuldades.

Suficiente Tem capacidade para determinar a atitude e o comportamento em função dos objetivos do Serviço e também dos colegas de trabalho, mas com pouca proatividade. Quando formula críticas ou sugere alterações organizacionais nem sempre consegue fazê-lo de forma a ser bem aceite pelos dirigentes, pares e colegas de trabalho. Revela alguma dificuldade em assumir objetivos coletivos e partilhar responsabilidades no sucesso e no insucesso. Quando solicitada pela chefia revela disponibilidade para a polivalência e para a substituição de colegas em tarefas quando necessário, nomeadamente sempre que um dos membros da equipa está ausente ou em dificuldades, ainda que tome essa iniciativa de mote próprio.

Insuficiente Demonstra dificuldades em determinar a sua atitude e comportamento em função dos objetivos do Serviço e dos colegas de trabalho. Tem dificuldade em ser bem aceite pelos dirigentes, pares e colegas de trabalho, nomeadamente quando formula críticas ou sugere alterações organizacionais. Manifesta falta de vontade/habilidade para assumir objetivos coletivos e para partilhar responsabilidades no sucesso e no insucesso. Revela dificuldade ao nível da polivalência e da substituição de colegas em determinadas tarefas.

Muito Bom Age sempre e em todas as situações de forma integra, ética e fiável, tanto no desenvolvimento do seu trabalho individual, como no das equipas às quais pertence. Revela permanente disponibilidade e excecional capacidade para dar resposta a solicitações, ainda que inesperadas. Demonstra enorme capacidade para identificar em que medida o seu desempenho como funcionário pode contribuir para o bom funcionamento do serviço, bem como uma vincada preocupação com os “resultados do Serviço (entendido em termos mais vastos do que a unidade orgânica) e com a “imagem do Serviço”.

Bom Age de forma integra, ética e fiável, tanto no desenvolvimento do seu trabalho individual, como no das equipas às quais pertence. Demonstra grande disponibilidade para dar resposta a solicitações, ainda que inesperadas e capacidade para identificar em que medida o seu desempenho como funcionário pode contribuir para o bom funcionamento

RESPONSABILIDADE E do serviço, em resultado de sua preocupação com os “resultados do

COMPROMISSO PARA COM O Serviço (entendido em termos mais vastos do que a unidade orgânica) e SERVIÇO com a “imagem do Serviço”.

Suficiente Tem capacidade para agir de forma integra, ética e fiável, tanto no desenvolvimento do seu trabalho individual, como no das equipas às quais pertence. Consegue dar resposta a solicitações, ainda que inesperadas, e identificar em que medida o seu desempenho como funcionário pode contribuir para o bom funcionamento do serviço. Preocupa-se com os resultados e a imagem do Serviço, ainda que nem sempre o demonstre.

Insuficiente Não revela disponibilidade permanente para dar resposta a solicitações inesperadas, o que compromete a confiança e integridade em termos profissionais. Por vezes não consegue identificar em que medida o seu desempenho como funcionário pode contribuir para o bom funcionamento do serviço. Não consegue ir para além das tarefas desempenhadas, demonstrando preocupação com os resultados e a imagem do Serviço.

Muito Bom Desempenha as funções que lhe são atribuídas de forma diligente e ASSIDUIDADE, responsável. Cumpre todas as tarefas solicitadas e que se auto propõe PONTUALIDADE E realizar no prazo combinado, chegando sempre atempadamente ao local DISPONIBILIDADE de trabalho, bem como às reuniões ou atividades agendadas. Revela

excecional capacidade para cumprir todas as regras regulamentares do

GEDAR 18