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híbridos, peço desculpa, do dito produto de dívida altamente subordinado, que se punha em

causa que se pudesse alguma vez fazer, mas fê-lo.

Há um conselho de administração renovado e há uma gestão profissional e um novo

mecanismo de governação em que o Estado está, o que a DG Comp chama, at arms length, ou

seja, em que define as linhas mestras, define a estratégia, mas a gestão diária do banco e as

decisões são tomadas por uma administração profissional».

7.2. A Recapitalização

 Negociações com a Comissão Europeia

O Estado Português celebrou um acordo de princípio com a Comissária Europeia da

Concorrência, Margrethe Vestager, no que se refere ao processo de recapitalização em condições de

mercado da Caixa Geral de Depósitos.

O entendimento, de agosto de 2016, compreendeu um plano de negócios abrangente para o

banco, que passa pela racionalização da CGD, perspetivando o regresso a uma conjuntura de

rentabilidade pensada a longo prazo.

A Comissão Executiva da CGD decidiu rever a MAAV - Management Assessment of Asset Value,

com referência a 30 de junho de 2016, no sentido de o aumento de capital da Caixa Geral de Depósitos,

S.A. não ser considerado como ajuda de Estado, recorrendo a critérios e determinações que um

investidor privado utilizaria se considerasse realizar um avultado investimento na CGD.

Estes pressupostos refletem ainda o propósito de contração dos níveis de non performing

loans (NPL), tendo sido assumido um objetivo de desalavancagem mais rápido para este tipo de ativos.

Esta revisão teve início a 5 de setembro de 2016 e ficou concluída a 12 de dezembro do mesmo

ano.

13 DE NOVEMBRO DE 2017_____________________________________________________________________________________________________

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