0025 | II Série C - Número 014 | 05 de Fevereiro de 2005

Melhorar as condições de trabalho e as instalações, bem como conservar o património imobiliário

¢ Em primeiro lugar entende-se dever destacar as realizações de natureza instrumental, facilitadores da gestão e de ganhos de eficiência, tais como:
" A elaboração de um plano de actividades dos serviços para 2004/2005;
" A introdução de um novo classificador de despesa, mais aperfeiçoado no sentido da melhor identificação das actividades e centros de custo;
" Os estudos conducentes à adopção de um POCAR, estando em elaboração um caderno de encargos que permite a aquisição de um sistema informático adequado.
¢ Em segundo lugar sublinha-se que se deu continuidade a uma política de conservação do património, com particular expressão nas seguintes realizações:
" Limpeza das fachadas (2003-2004);
" Requalificação do espaço o que permitiu a instalação de novas salas de visitas e de reuniões: Sala Garrett, Sala Sofia e Sala Herculano, junto da Galeria do Público (2004);
" Conclusão dos trabalhos de instalação doa Residência Oficial do Presidente da Assembleia da República (2002);
" Remodelação do Centro de Processamento de Dados do Centro de Informática, que apresenta agora condições de segurança acrescidas;
" Montagem de um novo sistema de ar condicionado para o Plenário. É obra que terá uma segunda fase de conclusão no Verão de 2005;
" Melhoria contínua de diferentes gabinetes e espaços;
¢ Três projectos de grande envergadura estão em estudo:
" A procura de novos espaços para ampliação das instalações;
" Montagem de um sistema de energia solar, que alimentará o sistema AVAC, projecto que se realizará com o apoio do INETI, entidade que está a elaborar caderno de encargos e os estudos de instalação necessários, mediante protocolo celebrado com a Assembleia da República;
" A melhoria dos sótãos do Palácio, por forma a melhorar a qualidade da circulação do ar e a segurança.

Conclusão

Tal como inicialmente mencionado este foi um período marcado pela continuidade e aprofundamento do anterior legado de gestão, que deu porém origem a uma intensa actividade espelhada em todos os domínios; destacam-se:

¢ Os aspectos de natureza institucional (LOFAR, estrutura e competência dos serviços);
¢ A continuidade e consolidação no apoio ao Plenário e às Comissões, que ocorreram sem sobressaltos;
¢ A relação com a Sociedade e o Cidadão (Internet, Canal Parlamento, Escola e a Assembleia, criação do Centro de Informação ao Cidadão e Relações Públicas);