6 As lições aprendidas

Muitas das sugestões e recomendações que poderiam ser aqui indicadas como lições

aprendidas neste incêndio são de carácter global e já referidas em relatórios anteriores e não

serão por isso aqui repetidas. Estão neste caso as questões do ordenamento do território, aspeto

essencial para a solução do problema e que já foi amplamente discutido em relatórios anteriores.

Uma percentagem tão grande de território ocupado por espécies tão inflamáveis como o pinheiro

bravo e o eucalipto, ou por mato, são sempre preocupantes do ponto de vista dos incêndios

florestais, mas a abordagem destas questões, embora essenciais para o caso em análise, não

serão neste estudo referidas por não serem particularmente diferentes neste incêndio.

Para além das indicações e sugestões efetuadas ao longo do relatório no que tem a ver com

outras questões associadas à prevenção e planeamento, destacaremos de seguida algumas

lições aprendidas no âmbito do combate, da segurança das pessoas e na recuperação pós-fogo.

6.1 No combate

No que respeita ao ataque inicial, a mobilização rápida de um segundo meio aéreo de ATI revela-

se determinante para que os meios aéreos concorram para limitar a progressão do incêndio até

à chegada dos meios terrestres, pelo que se recomenda a aplicação do instituído que tem sido

utilizado com sucesso.

No que se refere ao planeamento para o empenhamento de meios aéreos pesados, cuja gestão

pertence ao Comando Nacional, deverá procurar garantir-se em permanência a possibilidade de

empenhar meios aéreos pesados nos incêndios de maior dimensão que exigem uma resposta

diferenciada dos demais.

Quanto ao posto de comando operacional (PCO) considera-se que os seus elementos devam

sempre possuir formação bastante sólida e especializada, treino correspondente e capacidade

de discernimento para a tomada de decisão em momentos de grande pressão. Atendendo às

recentes alterações do SGO e da estratégia de comandamento da operação em análise (com

três postos de Comando, um para cada uma das duas frentes estabelecidas, e um Posto de

Comando Diretor), considera-se necessário que entre os elementos que desempenharam

funções estratégicas no Comando deste incêndio seja feita uma avaliação do funcionamento do

PCO diretor e a articulação com os demais PCO de Frente, de forma a poderem ser corrigidos

alguns procedimentos e relevadas as mais valias verificadas que tenham concorrido para a

resolução desta ocorrência.

O Observatório não pode deixar de chamar a atenção para os problemas de diferente abordagem

entre concelhos ou distritos vizinhos, Essa diferença foi constatada na elaboração dos mapas de

perigosidade, na adoção de medidas de prevenção e também na área do combate. Não é

aceitável que possam ocorrer falhas na transmissão da informação e da estratégia quando o

3 DE FEVEREIRO DE 2020_________________________________________________________________________________________________________

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