então ardidas e nas faixas envolventes, inclusivamente nas zonas afetadas pelo furacão Leslie,

ver Fig. 15).

Figura 15. A permanência de restos de árvores afetadas pelo incêndio de 2017 e pelo furacão Leslie em 2018

potencia o aparecimento de pragas e doenças. Foto OTI, setembro de 2020.

Modelo de gestão

Os modelos mais recentes de gestão de outras valiosas áreas com significativo património

florestal público apontam para soluções diversificadas, mas com alguns pontos comuns. Em

1998, foi criada para a Tapada de Mafra, uma cooperativa de interesse público numa cooperação

entre organismos do Estado central, a Câmara Municipal de Mafra e outras entidades

representantes dos vários setores de atividades envolvidos. Em 2000, em Sintra, foi criada uma

sociedade de capitais públicos designada por “Parques de Sintra – Monte da Lua” como entidade

gestora dos principais valores naturais, arquitetónicos e museológicos da região, associando os

organismos do Estado central responsáveis pelas florestas, conservação da natureza e

património arquitetónico com a Câmara Municipal de Sintra. Em 2009, com o objetivo de gerir de

forma integrada o património florestal, histórico, cultural e religioso inserto na Mata Nacional do

Buçaco, foi criada a Fundação Mata do Buçaco, com um conselho de administração composto

por um presidente, designado pela Câmara Municipal da Mealhada, por três vogais designados

pelos ministérios da agricultura, da economia e das finanças, e por um vogal designado pelo

conselho geral da Fundação.

15 DE OUTUBRO DE 2020______________________________________________________________________________________________________

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