Mas já antes da aprovação das contas do primeiro semestre há indicações

sobre a gravidade da situação.

A 4 de julho de 2014, a KPMG informa o BdP do crescimento significativo

da exposição direta da ESFG à vertente não financeira do grupo e propõe

provisões de 2,1 mil milhões de euros.

A 22 de julho, a KPMG levanta suspeitas sobre o esquema de financiamento

circular da Eurofin, levando o BdP a contrair o perímetro de supervisão para

o BES e a obrigar à constituição de uma provisão de 2 mil milhões de euros.

Os riscos sistémicos eram elevados.

Tudo isto ocorre num contexto difícil para o país e para o sistema financeiro

num momento em que havia a expetativa que algo estivesse a mudar.

Importa ter presente que a 4 de maio de 2014, 90 dias antes da resolução

do BES, o Conselho de Ministros decide propor à troika a denominada ‘saída

limpa’ do programa de assistência financeira, que haveria de ocorrer no dia

17 de maio de 2014.

A crise do BES e concomitantemente do maior grupo financeiro e

empresarial português vinha em contra corrente.

Mas vejamos o que nos dizem a este respeito os responsáveis da

supervisão.

Pedro Machado, ao tempo diretor adjunto da supervisão prudencial do BdP

“O meu papel foi, conjuntamente com a equipa de supervisão, numa

primeira fase, termos sido surpreendidos pelo conjunto de atos… Primeiro,

as cartas de conforto.

Indo um bocadinho mais atrás, a sucessão estava estruturada, mas depois

houve um conjunto de eventos que ditaram a aceleração da sucessão. Esses

eventos prendem-se com as notícias que, entretanto, vieram a público

relativamente ao que se tinha passado no BES e à informação que nos

chegou por volta do final de maio em relação à ESI. Portanto, aceleraram a

II SÉRIE-B — NÚMERO 8 ______________________________________________________________________________________________________

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