grupos económicos selecionados, de modo a confirmar que os mesmos

assentavam em pressupostos robustos.

Foi em resultado do ETRICC 2 que terá sido detetado, no final de novembro

de 2013, que as contas publicamente divulgadas pela ESI não refletiam a

sua verdadeira realidade financeira.

Esta desconformidade contabilística não tinha sido até aí reportada pelos

órgãos de administração do BES, pelas empresas de auditoria ou por

qualquer outro regulador ou supervisor.

João Costa Pinto, na sua audição dizia-nos “Já foi aqui referido várias vezes

que a banca portuguesa foi submetida a sucessivas inspeções sobre

inspeções. O BES, a determinada altura, o chamado ETRICC 2, que já houve

quem aqui referisse… sabem o que foi o ETRICC 2?! Foi uma avaliação, não

dos ativos do banco, mas, sim, inspeções aos modelos de negócio dos

principais devedores dos bancos. Portanto, foram ver: «Isto tem garantias?

Quem é o devedor? É esta empresa, este grupo imobiliário…? Vamos lá ver

o que é que isto vale». E foram lá, in loco.”

Pedro Duarte Neves, a este respeito refere “o ETRICC 2 foi um exercício,

digamos assim, o mais exigente que podia ser dado a natureza dos

exercícios de revisão da qualidade dos ativos. Ou seja, aquilo que foi feito

— e que foi especialmente inovador no exercício do Banco de Portugal —

foi uma avaliação da capacidade de financiamento da empresa, olhando

para o seu modelo de negócio, olhando para as suas projeções. Aquilo que

foi feito não foi olhar para um ponto específico do tempo, que é como

costumam ser as revisões transversais de ativos. Não. Foi um exercício de

avaliação que corresponde a fazer um desafio ao plano de negócios, ver

aquilo que pode ser, ou não, reembolsado e, dessa forma, determinar a

imparidade desse crédito.”

II SÉRIE-B — NÚMERO 8 ______________________________________________________________________________________________________

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