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Quadro 5.8. Projetos por agrupamento económico (milhões de euros)

Fonte: Ministério das Finanças.

De entre as despesas de capital, as aquisições de bens de capital têm um peso particularmente significativo, para o que relevam os investimentos realizados pela Infraestruturas de Portugal (46,3% das aquisições de bens de capital). Seguem-se as transferências de capital, que, em conjunto com as aquisições de bens de capital, compõem 70,9% da despesa efetiva em projetos.

O IAPMEI — Agência para a competitividade e Inovação, I.P., a Fundação para a Ciência e Tecnologia, I.P., o Instituto de Financiamento da Agricultura e Pescas, I.P. e o Instituto da Habitação e daReabilitação Urbana, I.P. são os responsáveis principais pela despesa de projetos inscrita em

por memória

Montante Estrutura %Montante

PRR

Despesas Corrente 2 585,1 19,3 1 274,7

Despesas com pessoal 36,5 0,3 5,3

Aquis ição de bens e serviços 951,7 7,1 500,5

Encargos correntes da dívida 169,4 1,3 0,0

Transferências correntes 1 148,8 8,6 536,6

Empresas públ icas 0,7 0,0 0,2

Empresas privadas 272,3 2,0 178,5

Adminis tração Centra l 226,0 1,7 170,2

Adminis tração Regional 0,0 0,0 0,0

Adminis tração Loca l 17,2 0,1 12,3

Famíl ias 501,5 3,7 170,2

Outras 131,1 1,0 5,3

Subs ídios 96,0 0,7 79,0

Outras despesas correntes 182,7 1,4 153,3

Despesas de Capital 6 300,3 47,0 2 243,9

Aquis ição de bens de capi ta l 4 612,1 34,4 1 189,4

Transferências de capi ta l 1 688,2 12,6 1 054,4

Empresas públ icas 8,7 0,1 1,0

Empresas privadas 746,0 5,6 632,4

Adminis tração Centra l 352,1 2,6 171,9

Adminis tração regional 0,0 0,0 0,0

Adminis tração Loca l 187,8 1,4 161,2

Famíl ias 66,5 0,5 0,0

Outras 327,2 2,4 88,0

Outras despesas de capi ta l 0,0 0,0 0,0

Despesa total efetiva excluindo transf. do OE p/ SFA 8 885,3 66,2 3 518,6

Ativos 3 176,3 23,7 3 165,2

Pass ivos 1 354,6 10,1 0,0

Despesa total excluindo transf. do OE p/ SFA 13 416,2 100,0 6 683,9

Despesa por classificação económica2022 Orçamento

13 DE ABRIL DE 2022 ____________________________________________________________________________________________________________

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