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com perdas registadas e suportadas pelos portugueses. .................................................

3.3.1.2.2. Incompatibilidades e Impedimentos .................................................................

3.3.1.3. Recuperação de crédito .......................................................................................

3.3.1.4. Critérios de Imparização ......................................................................................

3.3.1.5. Objetivos de redução de NPLs .............................................................................

3.3.1.6. Gestão da carteira de crédito ...............................................................................

3.3.1.7. Gestão da carteira de ativos imobiliários .............................................................

3.3.1.7.1. Avaliações Imobiliárias ......................................................................................

3.3.1.8. Remunerações variáveis.......................................................................................

3.3.2. Vendas de ativos “não performantes” ....................................................................

3.3.2.1. Nata I ....................................................................................................................

3.3.2.2. Nata II ...................................................................................................................

3.3.2.3. Viriato ...................................................................................................................

3.3.2.4. Sertorius ...............................................................................................................

3.3.2.5. Seguradora GNB Vida ...........................................................................................

3.3.3. Necessidades de Capital ..........................................................................................

3.3.3.1. Plano de capitalização ..........................................................................................

3.3.3.1.1. Capitalização pela Lone Star e por emissão de obrigações subordinadas elegíveis

para Tier 2 .........................................................................................................................

3.3.3.1.2. Capitalização Liability Management Exercise, obrigações e depósitos de alto

rendimento ........................................................................................................................

3.3.3.1.3. Capitalização pelo Fundo Resolução, após venda à Lone Star, nos exercícios de

2017 a 2019 e 2020 ...........................................................................................................

3.3.3.1.4. Da possibilidade de capitalização pública por conversão de DTA`s em capital

3.3.3.1.4.1. Do seu impacto na sustentabilidade do Fundo de Resolução .......................

3.3.3.2. Divergências com o Fundo de Resolução .............................................................

3.3.3.2.1. IFRS 9 .................................................................................................................

3.3.3.2.2. Prémios..............................................................................................................

3.3.3.2.3. Venda da sucursal de Espanha ..........................................................................

Foram muito insuficientes as explicações dadas por vários responsáveis do banco sobre quais os verdadeiros beneficiários dos fundos a quem foram feitas as vendas de ativos

II SÉRIE-B — NÚMERO 8 ______________________________________________________________________________________________________

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