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e dinâmico em função da meteorologia), embora seja desejável a ligação entre os processos

associados à elaboração de cartografia de risco e a concomitante estratégia de comunicação

desse mesmo risco.

3.3.4.2 Implementar um modelo capacitado de governança do risco

(Objetivo estratégico OB4.2)

Transparece uma focalização no incremento das competências de governança do risco das

instituições que participam na recolha, análise, tomada de decisão e comunicação sobre risco

de incêndios.

Este Objetivo articula-se com o Macroprocesso PS1 sobre Análise de Risco dado que tem a ver

com a especialização de células de apoio à decisão, integrando a informação meteorológica que

é periodicamente disponibilizada pelas entidades competentes, bem como no que se refere aos

dados do estado dos combustíveis, informação da perigosidade de incêndio, informação

operacional, vulnerabilidade e população potencialmente afetada, e na capacidade de receber e

interpretar parâmetros operacionais condicionantes. É sempre transversal a estes processos a

passagem da análise de risco para a comunicação atempada às populações. De realçar que

existe alguma redundância entre este objetivo e o anterior.

3.3.4.3 Redesenhar a gestão do dispositivo (Objetivo estratégico 0B4.3)

Melhorar os processos operacionais para o correto dimensionamento, posicionamento e

envolvimento face ao risco dos meios de prevenção, vigilância e supressão.

Neste âmbito a necessidade de integração de sistemas de informação existentes (e.g. GeoMai

e SGIIF, e outros) salientada no Capacitador “Sistemas de Informação e Comunicação” é de

grande importância. Este Objetivo encontra-se ligado a um conjunto de Macroprocessos, como

o PS3_ Pré-Posicionamento, de modo a atingir-se a melhor alocação de meios em locais

estratégicos de estacionamento com base no risco de incêndio, património, histórico de incêndios

ou comportamentos de risco, mas também aos Macroprocessos SC1 Ataque Inicial; SC2; Ataque

Ampliado; SC3 Rescaldo e Extinção; SC4 Restabelecimento da Segurança; SC5 Resposta em

Emergência Social e Ambiental.

3.3.4.4 Aumentar a qualificação dos agentes SGIFR (Objetivo estratégico

OB4.4)

É definida sumariamente a implementação dum programa nacional de qualificação dos Agentes

SGIFR, em articulação com os centros de conhecimento e partilha de experiências com as

melhores práticas internacionais.

Não obstante, não é disponibilizado o devido enquadramento sobre como será desenvolvido este

plano essencial para a melhoria de todos os agentes e processos das seis fases da cadeia de

valor. Aliás, no documento da Cadeia de Valor menciona-se que o roteiro para o novo modelo

de qualificação dos agentes do SGIFR, só será detalhado em documento autónomo a publicar

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