(GPL) engarrafado. A menção à resiliência revelada pelos trabalhadores e operadores

económicos que laboraram, neste intervalo de tempo, é comum a ambos os relatórios.

O trabalho desenvolvido nos dois primeiros estágios do estado de emergência resultou da

articulação entre as áreas governativas da Economia e da Transição Digital, do Trabalho,

Solidariedade e Segurança Social, da Agricultura, da Saúde, das Finanças, das Infraestruturas

e da Habitação, do Ambiente e da Ação Climática, do Planeamento e do Mar. Os desafios que

advieram da propagação da COVID-19 exigiram uma resposta transdisciplinar, já que afetaram

diferentes dimensões da realidade. A definição do regime de lay-off simplificado, o controlo de

preços e de taxas de lucro e a constituição do grupo de acompanhamento são exemplos da

forma coordenada como o XXII Governo Constitucional atuou. Atuação esta que se pauta não

só pela articulação, mas também pela flexibilidade e pela progressividade, conforme foi

supracitado.

A materialização desta ação tem acontecido, em parte, mediante a conceção de medidas de

apoio aos agentes económicos. Os estudos já publicados a este respeito permitem

compreender que o recurso a tais medidas varia consoante a dimensão do operador económico

em causa. As empresas de maior dimensão tendem a aceder a linhas de financiamento. Já as

de média dimensão e as exportadoras procuram, sobretudo, os instrumentos excecionais e

temporários, no âmbito dos incentivos comunitários. Por outro lado, as candidaturas ao regime

de lay-off simplificado demonstram a preponderância deste mecanismo para os operadores

económicos mais pequenos. A adesão significativa dos que se dedicam ao alojamento e à

restauração é motivada, principalmente, pelo número de empresas cuja atividade se encontra

paralisada. Mesmo as que operaram, neste período, registaram quebras assinaláveis.

O recurso dos operadores económicos que atuam ao nível do comércio e dos serviços também

é substancial. Pese embora, em tal domínio, ser necessário distinguir a situação das empresas

agrícolas e de retalho alimentar e especializado. Enquanto no segundo caso, o encerramento

dos espaços comerciais teve um forte impacto, no primeiro, observou-se a resiliência e

emergiram as capacidades de alinhamento e sintonia entre todos os intervenientes da cadeia

de abastecimento. A este propósito, deve assinalar-se o reforço das cadeias de abastecimento

mais curtas. Relativamente à venda de veículos automóveis, o número de novas matrículas

continuou a diminuir, ao longo do mês de abril.

13 DE MAIO DE 2020______________________________________________________________________________________________________

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