13 | II Série A - Número: 003 | 3 de Novembro de 2009

d) Prosseguir e aprofundar o caminho trilhado nos últimos anos de aumento das exportações de maior valor acrescentado, de forte posicionamento em novos mercados, nomeadamente os países do Magrebe, a América do Sul, os PALOP ou os países do Golfo, e de captação de uma nova geração de investimento directo estrangeiro, assente em tecnologia e conhecimento; e) Consolidar e desenvolver o novo mapa da diplomacia económica, seleccionando, a par do mercado europeu, até 15 mercados estratégicos fora da Europa para aumento das exportações com apoio da nossa diplomacia e aproveitar as oportunidades em mercados com nível de desenvolvimento intermédio; f) Institucionalizar um quadro de cooperação estratégica para a internacionalização, que envolva representantes das associações empresariais, do Governo e da administração pública (MEID, MNE, AICEP, E. P. E., IAPMEI) e de outras instituições relevantes, como as universidades, no processo de decisão quanto às prioridades estratégicas a prosseguir na internacionalização e os respectivos instrumentos de execução; g) Organizar os meios e agentes da internacionalização de forma a assegurar uma execução coordenada e integrada; h) Articular a política externa e as políticas de apoio à internacionalização económica (rede diplomática e instrumentos de apoio ao comércio externo e ao investimento), nomeadamente reforçando o apoio da diplomacia económica às empresas, especialmente as PME, e realizando missões de apoio à internacionalização junto dos mercados estratégicos; i) Criar uma rede de altos quadros portugueses de empresas no exterior, articulando-a com a diplomacia económica e a AICEP, tendo em vista detectar, criar e apoiar a concretização de oportunidades de investimento em Portugal ou de internacionalização de empresas portuguesas; j) Reforçar a relação com as Comunidades Portuguesas, articulando-a com a diplomacia económica; k) Criar um quadro regulatório favorável e incentivador das actividades exportadoras nos diversos sectores de actividade;