A quebra do consumo público foi consideravelmente menos acentuada do que aquela que se encontrava

prevista no OE/2011. Apesar do OE/2011 ter subjacente uma redução, em termos reais, de 8,8% no consumo

público, esta variável registou uma diminuição de 4,3%, o que representa um desvio de 4,5 p.p. face ao

inicialmente previsto.

A nível de gestão pública o ano de 2011 foi marcado, ainda, pela introdução de novas regras orçamentais,

a fixação de um quadro orçamental de médio prazo assente num Quadro Plurianual de Programação

Orçamental e a criação de um conselho de finanças públicas independente.

O quadro recessivo da economia portuguesa traduziu-se em variações desfavoráveis, particularmente

acentuadas, do emprego e da taxa de desemprego, muito distantes das previstas no OE/2011.

A situação económica e financeira pode ser analisada pelo quadro macroeconómico que o relatório da

UTAO nos coloca, assim como as diferentes previsões e os erros das mesmas.

Quadro 1 – Resumo da situação macroeconómica e previsões

Fonte: UTAO

No plano internacional, em 2011, assistiu-se a nível internacional a uma desaceleração da economia

mundial, tendo o crescimento do PIB sido de 1,6%, enquanto no ano anterior estávamos nos 3,2%. As quedas

resultaram dos maus desempenhos da economia europeia, americana e japonesa.

A generalidade dos países da zona euro foi especialmente afetada pela crise das dívidas soberanas. As

economias dos denominados países emergentes também desaceleraram, apesar da China e da Índia

continuarem a crescer na casa dos 8%.

Relativamente à área do euro, o abrandamento foi devido à queda das exportações e do consumo privado.

A zona euro cresceu assim 1,5%, enquanto em 2010 tinha crescido 1,9%. O desemprego na zona euro

chegou aos 10,2%.

A situação Grega no ano de 2011 começou a tornar-se preocupante com o agravar da contração

económica.

Em resumo, do ponto de vista internacional viveu-se um ano de crise que afetou os vários países,

designadamente os da zona euro.

II SÉRIE-A — NÚMERO 161_______________________________________________________________________________________________________________

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