O texto apresentado é obtido de forma automática, não levando em conta elementos gráficos e podendo conter erros. Se encontrar algum erro, por favor informe os serviços através da página de contactos.
Não foi possivel carregar a página pretendida. Reportar Erro

melhoria das competências de modo a que os desafios da transição

digital e ambiental se traduzam em ganhos para todos.

o) As agendas estratégicas da inovação e da digitalização, da transição

climática e da sustentabilidade dos recursos, embora extremamente

relevantes, têm de ser completadas pela economia do cuidado – que

vai muito para além do equilíbrio demográfico, do envelhecimento

ativo e da conciliação do trabalho com a vida familiar e pessoal -, sem

descurar, porém, a igual participação das mulheres e dos homens nos

setores referidos naquelas agendas estratégicas.

p) O CES considera positivas as medidas elencadas no contexto da

transição climática e realça a importância dada às medidas de

mitigação das alterações climáticas e o desejo expresso nas GO de

fazer uma transição de um modelo de economia linear para um

modelo de economia circular aonde se privilegia a utilização mais

eficiente dos recursos e uma aposta na economia azul, salientando a

importância da economia do mar como vetor de competitividade e

de desenvolvimento sustentável de todo o território nacional.

q) Na perspetiva do Conselho, é também bastante limitado ou

insuficiente a redefinição de um modelo eficaz de governação de

base territorial.

r) O CES considera essencial que, na abordagem à competitividade

empresarial, seja promovida a capitalização das empresas em

dificuldades económicas e financeiras, especialmente no contexto

da pandemia Covid-19 que tem estado a afetar significativamente o

equilíbrio das estruturas de capitais das empresas, concretizando a

referência nas Grandes Opções 2021-25 à criação do Banco

Português de Fomento e a capacidade desta instituição apoiar as

empresas, através de diversos tipos de instrumentos de

financiamento.

II SÉRIE-A — 116 ___________________________________________________________________________________________________________

174