No âmbito das ameaças globais à Segurança Interna, assume relevância crítica a

estratégia de prevenção e combate ao terrorismo, em que se deve integrar a crescente

preocupação com a radicalização online.

De igual modo, compete ao Estado garantir serviços de Proteção Civil eficazes e que

contribuam para o bem-estar das comunidades. A este respeito, impõe-se revisitar a

atual organização territorial do modelo de funcionamento da ANEPC (Autoridade

Nacional de Emergência e Proteção Civil). Dever-se-á evitar a duplicação do número

de responsáveis em cada um dos territórios e qualquer disrupção que possa cortar laços

e capacidade operacional construída ao longo de décadas, acentuando-se, assim, em

muitos casos, a diferenciação entre litoral e centros urbanos e o interior com os seus

territórios de baixa densidade e inúmeras carências de recursos humanos.

6.4.1. Investir na segurança dos cidadãos e valorizar as forças e serviços de segurança

6.4.1.1. Áreas de intervenção interna no âmbito das forças de segurança.

 Encetar, com caráter prioritário, um processo de dignificação das carreiras e de

valorização profissional e remuneratória dos homens e mulheres que servem nas forças

de segurança, estimulando e impulsionando as adequadas motivações profissionais

desde a base da pirâmide até às chefias e procurando recuperar a atratividade das

carreiras de segurança;

 Assegurar condições aos profissionais das forças de segurança que se encontrem

deslocados, nomeadamente através de apoios ao alojamento e das suas famílias,

promovendo um maior equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal e familiar.

 Apostar na formação dirigida e focada para os direitos fundamentais partindo da

divulgação e compreensão dos direitos constitucionais. Implementar uma estratégia

pedagógica que para além de considerar as características genéricas e facilitar a

aquisição de competências na formação inicial, dirigida para a necessária atualização

10 DE ABRIL DE 2024 ____________________________________________________________________________________________________________

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