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5.1. Plano Estratégico e Reestruturação da Caixa Geral de Depósitos, S.A.

O projeto metodológico do Banco de 2017 até 2020 corresponde à sustentabilidade da

deliberação de investimento do Estado como acionista único da CGD, centrando os seus propósitos

na reestruturação importante da plataforma operacional e na reorganização da presença

internacional, na melhoria dos procedimentos de gestão de risco e nas condições de governo da

sociedade e de remuneração.

Com a definição de quatro pilares, prevê-se a reestruturação da carteira de ativos da CGD e o

reforço do seu modelo de gestão de risco, o ajustamento da infraestrutura operacional doméstica,

procurando aumentar a sua eficiência, a reestruturação do portfólio internacional e a modernização

do ‘franchise’ comercial das operações domésticas.

Desde logo, os objetivos foram sendo alcançados e com isso a viabilidade do projeto por parte

das instâncias europeias, assim como por parte das entidades nacionais.

Demonstrativo disso é o facto de o Plano ter sido formalmente entregue no dia 3 de junho e

no dia 8 de julho a negociação estar encerrada.

5.2. A Recapitalização

A Recapitalização da Caixa Geral de Depósitos demonstrava-se absolutamente imperativa e

foi nesse sentido, também, que foi traçado o Plano Estratégico. Tal recapitalização obedeceu a um

conjunto de negociações com as instâncias europeias, no sentido de garantir que a mesma pudesse

ser feita sem que fosse considerada ‘ajuda de Estado’ pois, só assim, é que o sucesso da operação

seria atingido, porquanto os riscos inerentes à classificação de ‘ajuda de Estado’ pressuporiam

consequências demasiadamente severas.

Foi por este motivo que se operou um conjunto de alterações constantes do Plano Estratégico

e, ao mesmo tempo, foram desencadeados procedimentos, por parte do Governo Português, tendo

em vista promover as mudanças necessárias, quer ao nível do modelo de negócio, da gestão de risco,

do enquadramento legal para que a Caixa Geral de Depósitos pudesse ser capitalizada pelo seu

13 DE NOVEMBRO DE 2017_____________________________________________________________________________________________________

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