25 | II Série A - Número: 009S2 | 13 de Outubro de 2007

partilhados à Administração Pública.

Também numa lógica de implementação de serviços partilhados, caberá à GeRAP a prestação de serviços de apoio técnico e administrativo à gestão de recursos humanos, destacando–se, aqui, a gestão da mobilidade especial, cujos suportes informacionais estão já em funcionamento, e a promoção de acções destinadas a reforçar as capacidades profissionais dos funcionários colocados nesta situação, criando melhores condições de empregabilidade e de reinício da sua actividade profissional. Em 2008, proceder–se–á à estabilização dos vários serviços de apoio necessários para uma eficaz gestão da mobilidade especial.
A implementação de serviços partilhados na Administração Pública é uma oportunidade para reestruturar os processos de trabalho (workflows), tornando–os mais eficientes e eficazes, sobretudo se associados às novas tecnologias de comunicação e informação. Por sua vez, a modernização dos sistemas de gestão, resultante da aplicação de serviços partilhados, facilitará a implementação de outras reformas na Administração, nomeadamente a gestão por objectivos, o novo regime do emprego público e a reforma do processo orçamental, que, para serem bem sucedidas, necessitam de informação de gestão de qualidade, que forneça atempadamente dados relevantes e precisos sobre a evolução dos resultados.

Na área do aprovisionamento, o Decreto–Lei n.º 37/2007, de 19 de Fevereiro, criou a Agência Nacional de Compras Públicas (ANCP), que funciona em rede com as unidades ministeriais de compras e entidades compradoras, de forma a gerar poupanças e ganhos de eficiência em todo o Sistema Nacional de Compras Públicas e em todo o Sistema Nacional de Veículos do Estado (ver Caixa 3).
A organização das compras públicas e a gestão do parque de veículos do Estado assentam, portanto, numa lógica de partilha de serviços comuns, procurando melhorar a eficiência da gestão dos fornecimentos, processos de compras e gestão de stocks.

CAIXA 3. A AGÊNCIA NACIONAL DE COMPRAS PÚBLICAS

COMPRAS PÚBLICAS A acção estratégica da ANCP na área das Compras Públicas assentará, em 2008–2009, em três dimensões.

1. Contributo para o reequilíbrio das contas públicas, no curto prazo, através da geração de poupanças e, no médio prazo, assegurando um melhor controlo da qualidade da despesa de compras, especialmente de bens e serviços transversais e da gestão de veículos.

Metas Estratégicas Objectivos Estratégicos Gerar poupança global em despesas com materiais, bens e serviços transversais (MBS transversais) • Poupança de 150 milhões de euros (2008–2009) Maximizar a criação de valor da despesa pública através de maior poder de compra • 50% de despesa com MBS transversais sob contrato • Redução média de 5% no custo unitário de MBS transversais • Definição de metas de redução de consumo a nível ministerial e de organismo Minimizar custos de transacção (uniformização, normalização, • 20% de redução no custo médio de transacção em MBS transversais (nas áreas intervencionadas)